Historien om Ekornes

1934

Produktionen vid J.E. Ekornes Fjærfabrikk startade 1934, med tre anställda och maskiner från Tyskland. Möbelindustrin på Sunnmøre hade just kommit igång och det var här grundaren Jens Ekornes hittade sina första kunder. Men fjädrar till möbler och madrasser såldes snart över hela landet, och större utmaningar väntade. När tillverkningen av fjädrarna väl hade kommit igång föll det sig naturligt för Jens Ekornes att också börja intressera sig för själva madrasserna. Och det skulle vara något annat än de tunga stålfjädermadrasserna på träram med dålig snörning. På en utställning såg Jens Ekornes ett engelskt madrassinlägg, som hade ett stort antal fjädrar sammanbundna på båda sidorna med stålspiraler. Han förstod med en gång att det här systemet också skulle kunna användas i vanliga madrassinlägg. Så snart han hade kommit hem började han att testa detta tillsammans med fabriksförman Nils Sjøholt, och snart kunde de presentera den första Svane-madrassen. Från och med nu gick det snabbt framåt med nya produkter, nya fabriker och en stadigt ökande arbetsstyrka.

1935-38

På den stora möbelutställningen i Ålesund presenterar Jens Ekornes en ny idé för fjädersystem. Fjädrarna är sammanbundna med stålspiraler och inlägget visar sig kunna användas både till möbeldynor och madrasser. De första Svane-madrasserna kommer ut på marknaden. De lanseras i tre versioner: Eva, Ideal och Rekord.

1946

Jens Ekornes reser till USA, där han arbetar i en madrassfabrik för att lära sig mer om yrket. Medan han är borta tar bröderna Martin och Leif över driften av verksamheten hemma på Ikornnes. I USA köper Jens Ekornes maskiner för tillverkning av stoppade fjädermadrasser. Dessa gör det möjligt att rationalisera produktionen och därmed sälja Svane-madrassen till ett lägre pris. Han har med sig en expert hem från USA som hjälper honom att montera upp maskinerna och lära personalen att sköta dem.

1947

Fabriken sätter också igång tillverkning av möbeldelar i trä, som behövs till bäddsoffor och madrasssocklar.

1955

Madrasstillverkningen har nu kommit igång ordentligt på Ikornnes, och man börjar tillverka madrasser också i Bodø. Detta sker i samband med att Nordnorge-planen förverkligas.

1959

J.E. Ekornes AS börjar tillverka skumplast. Detta ingår som en mycket viktig del i framställningen av Ekornes egna madrasser och möbler, men skumplast tillverkas också för försäljning på den allmänna marknaden.

1962

Ekornes Fetsund utanför Oslo etableras. Här tillverkas madrasser och möbler.

1966

De första soffgrupperna lanseras av Ekornes. Som den första möbeltillverkaren i Norge distribuerar Ekornes information om sina produkter till vartenda hushåll i hela landet. Denna information kallas "Svaneinformationen". Sedan dess har denna succé följts upp årligen med direktutskick av en katalog från Ekornes. Möbler lanseras nu under varumärkesnamn. Ekornes-familjen köper aktiebolaget Vik & Blindheim Møbelfabrikk AS, och företaget byter namn till Svane Møbler AS.  

1967

Ekornes övertar produktionsrättigheterna till Nirva-madrassen från DFU. Motsvarande rättigheter övertas från Steen & Strøm för Paradis-madrassen.
Skumplast börjar tillverkas även vid fabriken på Fetsund. Man bygger en fabrik för tillverkning av nålfiltsmattor, och produktionen marknadsförs genom Tarkett/Fagertun AS.  

1969

Madrasstillverkningen flyttas från Ikornnes till Fetsund. Ekornes lanserar sina första soffgrupper i skinn.

1970

Ekornes ändrar sin policy och koncentrerar sig på selektiv försäljning på den norska marknaden. Antalet återförsäljare reduceras från ca 1200 till 200, och namnet på den lokala återförsäljaren trycks på katalogerna som distribueras. Ekornes söker patent på Stressless.  

1971

De första Stressless-stolarna kommer ut på den norska marknaden. Succén med Stressless leder till en kraftig expansion och till automatisering av stålavdelningen. Med Stressless går Ekornes in i sin mest expansiva period hittills.

1972

Ekornes övertar produktionen av Helly Hansens skumplastmadrasser. Dessa marknadsförs även i fortsättningen av Helly Hansen.

1974

Svane Møbler AS inleder ett samarbete med möbelföretaget Stranda Lenestolfabrikk AS och övertar 51 % av aktierna. Samma år ger Jens och Petrine Ekornes tre fjärdedelar av aktierna i J.E. Ekornes Fabrikker AS till en stiftelse vid namn "Jens Ellingsen Ekornes och hustru Petrine Ekornes stiftelse till stöd av utvecklingshjälp genom Norske Misjonsselskap".

1975

Ekornes-gruppen passerar 100 miljoner kronor i omsättning.

1976

Fetsund-anläggningen förstörs av en brand. En ny fabriksanläggning byggdes upp under perioden 1976-78. Svane Møbler AS blir den största aktieägaren i Gjerde Møbler AS. Samma år etableras Ekornes Grodås AS med Svane Møbler AS som störste aktieägare.

1977

Ekornes-gruppen är nu den största möbeltillverkaren i Skandinavien.

1978

Ekornes etablerar ett samarbete med möbelföretaget A. Huseby & Sønn AS i Våler om marknadsföring, reklam och design. Ekornes/Huseby har gemensam försäljningsorganisation och permanent utställning i Oslo och Köpenhamn. Efter att ha kört ekonomisystemen på ADB-central sedan 1974 tar Ekornes nu på allvar steget in i dataåldern. Online ADB-system köps in för att användas för orderbehandling, fakturering, statistik och produktionsstyrning. Ett permanent kontor och utställning etableras på Torggata 5 och 7 i Oslo.
   

1979

Ekornes inleder ett samarbete med det traditionsrika möbelföretaget P.I. Langlos Fabrikker AS, Stranda, och övertar 49 % av aktierna. Svane Møbler AS omregistreras till Ekornes Møbler AS.

1980

Stressless-serien passerar 100 miljoner kronor i omsättning och en ny milstolpe är därmed nådd. Exporten visar en positiv tendens. En treårig försäljningskampanj startas i USA genom exportföretaget Westnofa. Sedan dess har USA varit Ekornes största exportmarknad. Ekornes tar sin nya kontorsbyggnad på 2 700 m² i bruk, som har show-room, konferenslokal, matsal och kontor.  

1982/83

Ägarstrukturen i Ekornes-gruppen ändras för att alla bolagen ska omfattas av reglerna för koncernbeskattning. Ekornes Møbler AS, som ägs av andra generationen i Ekornes-familjen, köper A-aktierna i J.E. Ekornes Fabrikker AS, och dessutom B-aktierna som tillhör stiftelsen. Generationsskiftet var därmed genomfört. Ekornes Møbler AS hade nu blivit ägare av över 90 % i J.E. Ekornes Fabrikker AS, Ekornes Grodås AS, Stranda Lenestolfabrikk AS, Gjerde Møbler AS och P.I. Langlos Fabrikker AS. (Minst 90 % är ett villkor för koncernbeskattning). Utställningsytan på Bella Center i Köpenhamn utvidgas från 250 m² till 700 m², och Ekornes upprättar Europa-kontor under namnet J.E. Ekornes ApS.

1983

Exporten passerar 100 miljoner kronor och Stressless nr 500 000 registreras. Förhållandena var nu de rätta för att etablera försäljningsbolaget Ekornes Ltd i England. Företagets framgångar på exportmarknaden väcker uppmärksamhet och företaget tilldelas 1983 års Exportpris. J.E. Ekornes Fabrikker AS och Ekornes Møbler AS fusioneras. Namnet på det nya företaget är J.E. Ekornes AS.  

1984

Företaget firar 50 år. Jubileet firades av anställda och kunder. Under loppet av våren bjuds 1 500 möbelåterförsäljare och säljpersonal in till huvudkontoret på Ikornnes för att presenteras för företagets produkter. Ekornes övertar aktiemajoriteten i Velledalen Fabrikker AS och köper också 75 % av aktierna i Ulferts AB, Tibro i Sverige. Produktionen vid avdelningen på Vik (tidigare Ekornes Møbler AS) flyttas till Velledalen-anläggningen i Straumgjerde. Köpet av Ulferts AB leder till en fördubbling av gruppens produktionskapacitet, ett utvidgat varuutbud och tillgång till en komplett försäljningsorganisation i Sverige och Storbritannien. Vid slutet av året har antalet anställda fördubblats, från 795 i slutet av 1983 till 1 585.

1985

Ekornes bedriver nu sin verksamhet vid 8 fabriksanläggningar i Norge och Ulferts AB i Sverige. I oktober 1985 övertar Ekornes också ett möbelföretag i Västtyskland, Erpo Møbelwerk J.E. Ekornes Gmbh & Co. Ekornes köper de resterande 25 % av aktierna i Ulferts AB från Asken AB och företaget ägs i och med detta nu till 100 % av Ekornes. Ekornes etablerar försäljningsbolag i Finland, Oy Ekornes AB, och i USA, Ekornes Inc. 1985 genomför Ekornes en kapitalutvidgning genom att sälja ut 250 000 A-aktier och 250 000 B-aktier. (de senare av Ekornes-familjen). Emissionens/aktieförsäljningen storlek uppgår till totalt 100 miljoner kronor. Emissionen genomförs av Sunndal & Co. AS i samarbete med Sunnmørsbanken AS och Christiania Bank och Kreditkasse AS, och tillför J.E. Ekornes AS 50 miljoner kronor i nytt egetkapital. Det ekonomiska resultatet för 1985 bröt den 50 år långa trenden av årliga positiva resultat genom att visa underskott för både J.E. Ekornes AS och koncernen.

1986

Man beslutar att inte betala ut någon utdelning för bokföringsåret 1985. Styrelsen genomför emellertid en fondemission genom att tilldela en fondaktie för två gamla aktier till nya aktieägare som köpt aktier vid fondemissionen i april. Under andra halvåret 1986 antas en plan för konsolidering och omorganisation av koncernen, och arbetet med att verkställa planen inleds. Planen innebär en reducering av antalet produktionsenheter, och en betydande reducering av antalet anställda både i Norge och i Sverige. Stoppade möbler kommer hädanefter att tillverkas vid tre anläggningar, Ekornes Erpo, Ulferts Stopp och Ekornes Stranda AS. Den sistnämnda kommer att koncentrera tillverkningen på stoppade möbler i kombination med synlig träram i samarbete med Ekornes Grodås AS. Tillverkning av skåpmöbler med tillhörande bord och matsalsprogram förläggs till Ulferts Tre. Tillverkningen av vilstolar koncentreras till Ikornnes, och tillverkning och försäljning av madrasser och stoppningsmaterial förläggs till Fetsund. I slutet av 1986 har koncernen 1 665 anställda.

1987

VD Jens Petter Ekornes slutar på egen begäran i företaget i oktober 1987. Bent Nilsson tillträder befattningen. Strukturomvandlingen som styrelsen påbörjat i slutet av 1986 fullföljs 1987. Denna har medfört nedläggning av tre produktionsenheter. Sängfabriken i Tibro flyttas till Fetsund, de två fabrikerna på Stranda slås ihop till en, och Velledalen Fabrikker AS läggs ner. Dessutom läggs ansvaret för produktionen på Gjerde Fabrikker AS direkt under fabrikschefen på Ikornnes. Antalet anställda i koncernen reduceras med 228 personer. Man tecknar avtal med företagets bankförbindelser om konvertering av kortsiktiga valutalån till långsiktiga förpliktelser på sammanlagt 110 miljoner kronor.

1988

Från och med årsskiftet 1987-88 avskiljs försäljningen i Sverige från produktionsenheten i Sverige. Företagets namn är Ekornes Sverige AB. De två träfabrikerna i Tibro säljs och man tecknar ett "sales/lease back"-avtal för stoppfabriken i Tibro. Under loppet av året sker en omorganisation genom att de operativa enheterna organiseras i decentraliserade profitcentra. Huvudprincipen i omorganisationen består av en renodling av produktions- och försäljningsbolag, där försäljningsbolagen köper in färdiga varor från koncernens egna och samverkande produktionsbolag för vidare försäljning till återförsäljare på respektive marknad. I slutet av 1988 har antalet anställda i koncernen reducerats till 1 059, mot 1 437 vid årsskiftet 1987-88.

1989

Sedan Ekornes avvecklat skåpmöbelfabriken i Tibro ingår koncernen ett samarbete med den danska plåtmöbelfabriken Domino AS. Samarbetet inleds i maj/juni 1989. Ekornes upprättar försäljningsbolag i Frankrike, Ekornes France S.A.R.L. Det nya försäljningsbolaget påbörjar sin verksamhet den 1 januari 1990. Madrasstillverkningen i Bodø avvecklas. 
Ekornes går in i Domino AS i december 1989 med en ägarandel på 33 %. I slutet av 1989 hade koncernen 979 anställda.

1990

På bolagsstämman i juni 1990 avgår styrelse och VD eftersom deras förslag till refinansiering inte fått majoritet. En ny styrelse tillsätts, och Jens Petter Ekornes övertar med omedelbar verkan på nytt befattningen som verkställande direktör. Till följd av den svaga resultatutvecklingen under 1990 genomförs en refinansieringsplan under loppet av andra halvåret i samarbete med de största finansiärerna.

1991

Försäljningen av Domino AS i Danmark misslyckas, och efter borgenärsförhandlingar beslutar bolaget att begära sig själv i konkurs i februari 1991. Produktionen flyttas till Huseby AS och samarbetet med Huseby återupptas. Koncernen arbetar under 1991 vidare med att genomföra den handlingsplan som utarbetats året innan för att förbättra de ekonomiska resultaten. I februari beslutar styrelsen att flytta träbearbetningen från Stranda till Grodås. Antalet anställda var vid utgången av 1991 739.

1992 


Under loppet av 1992 företas två kapitalnedskrivningar i J.E. Ekornes AS. På bolagsstämman den 29 juni skrivs aktiekapitalet på 72 073 880 kronor ned till 0 kronor. Nedskrivningsbeloppet används till att täcka förluster som inte kunnat täckas på annat sätt. Kapitalnedskrivningarna sker genom inlösen av aktierna. Familjen Ekornes konvertibellån på 2 700 000 kr konverteras till aktier. Det nya aktiekapitalet är nu 2 052 000 kr. På företagets bolagsstämma den 5 oktober 1992 beslutas också om en nedskrivning av aktiekapitalet på 2 052 000 kr. Båda dessa kapitalnedskrivningar genomförs genom inlösen av aktierna. Samtidigt med den sistnämnda kapitalnedskrivningen tecknas 1 026 000 nya aktier i bolaget, var och en på beloppet 1 krona. Dessa aktier utgör bolagets aktiekapital per den 31 december 1992. Ekornes-gruppen kan för första gången sedan 1984 redovisa överskott. Antalet anställda vid årsslutet är 786.

1993

Kreditkassen och delar av familjen Ekornes blir huvudaktieägare med 70 % respektive 30 % genom moderbolaget Ekornes Invest AS. Aktiekapitalet i J.E. Ekornes AS utökas till 30 miljoner kronor. Nedskrivning av ansvariga lån på 70 miljoner kr och pantlån med 3 miljoner kr. Konvertering av pantlån i CBK på  32 miljoner kronor till nytt ansvarigt lån, samt tilldelning av nytt ansvarigt lån från SND på 20 miljoner kronor. Det egna kapitalet förbättras med 102 miljoner kronor och är åter positivt. Antalet anställda är i slutet av året 711. 

1994

Företaget firar 60 år. Produktionsanläggningen i Tyskland (Erpo) säljs i september. Ekornes har nu fyra produktionsanläggningar, alla i Norge.

• Ekornes Fetsund AS, Fetsund: Tillverkning av madrasser och skumplast.
• J.E. Ekornes AS, Ikornnes: Tillverkning av Stressless-stolar och soffor, samt skumplast.
• Ekornes Stranda AS, Stranda: Tillverkning av soffor.
• Ekornes Grodås AS, Grodås: Tillverkning av träkomponenter, mest som underleveranser till Stranda och Ikornnes.

Försäljningsbolagen i Sverige och Danmark läggs ner och försäljnings- och marknadsoperationerna samlas under ett gemensamt paraply, Ekornes Skandinavia AS, med säte på huvudkontoret på Ikornnes. Ekornes Invest AS byter namn till Ekornes AS och blir moderbolag i koncernen. Aktiekapitalet i Ekornes AS utökas till 29 331 980 kronor. Aktierna ägs av Christiania Management AS (69,9 %) och familjen Ekornes (29,9 %), samt en del minoritetsägare (0,2 %) som bytt sina aktier i J.E. Ekornes AS till aktier i Ekornes AS. J.E. Ekornes AS ägs efter detta till 100 % av Ekornes AS. Det tidigare Ekornes AS byter namn till Ekornes Fonds AS. Ekornes resultat för 1994 blir det bästa i företagets historia med 64, 4 miljoner kr i överskott efter finansnetto, vilket är en förbättring med 47,3 miljoner kr mot 1993. Antalet anställda är i slutet av året 639.

1995

Ekornes AS ansöker den 10 februari 1995 om notering vid Oslo Børs. Ansökan beviljas den 1 mars 1995. Ekornes AS genomför offentlig nyemission och aktieförsäljning. Teckningsperiod/köpperiod är 6 -17 mars 1995. Bolagets aktiekapital är efter kapitalökningen 32 231 980 kr, fördelat på 6 446 396 aktier à 5 kr. Bolagets största aktieägare är Christiania Management AS. Första kursnoteringsdatum vid Oslo Børs är den 6 april. Det bästa rörelseresultatet i Ekornes historia uppnås, med 79,6 miljoner kronor.

1996

I januari 1996 ändras Ekornes AS till Ekornes ASA i enlighet med de ändringar i aktielagen som anpassning till EU-avtalet medför. Från den 1 maj övertar Ekornes verksamheten vid Utgård Mestermøbler AS, Hareid och hyr lokalerna. Ekornes Hareid AS etableras den 25 april 1996 med ett aktiekapital på 3 000 000 kr. Aktierna ägs av Ekornes ASA. Ekornes ASA köper anläggningar och tomter tillhörande Jarnes & Krokå, och Ikofisk-anläggningen och fastigheten som tillhör Signe Langdal. Alla är grannfastigheter till anläggningen på Ikornnes. Svane-madrassen firar sitt 60-års jubileum med lanseringen av ny madrasskollektion. Stressless fyller 25 år. Den 25 juni anställs Nils-Fredrik Drabløs som verkställande direktör i Ekornes ASA. Samtidigt anställs Jens Petter Ekornes som koncernchef. Kapaciteten vid anläggningen på Ikornnes ökar kraftigt. Antalet nyanställda på Ikornnes är nu totalt ca 80. Kapaciteten vid Fetsund fördubblas under loppet av hösten med 40 nyanställda. Ombyggnaden av anläggningen på Stranda slutförs och verksamheten startar. Investeringen är ca 12,0 miljoner kronor. Anläggningen på Stranda framstår som en av världens mest moderna möbelfabriker. Det redovisas rekordresultat för tredje året i rad med 121,8 miljoner norska kronor före skatt. Ledningen och styrelsen beslutar att betala ut en bonus på en halv månadslön till samtliga anställda. Kostnaden är ca 8 miljoner kr. Årsomsättningen 1996 är 796 miljoner norska kronor. Antalet anställda är 914.

1997

På den ordinarie bolagsstämman i Ekornes ASA den 17 mars beslutar man att köpa AS Vestlandske Møbler. Köpet sker genom riktat kapitaltillskott mot Vestlandskes tidigar ägare. Det nya aktiekapitalet i Ekornes ASA är efter detta 33 308 720 kronor. Bolagsstämman beslutar att aktierna i Ekornes ASA ska splittas i fem, från nominellt värde 5 kronor till därefter nominellt värde 1 krona. Antalet aktier efter splitten är 33 308 720.